民泊経営で失敗してしまう理由とは？ 後悔しないための対策方法を知ろう！
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民泊経営をはじめて失敗や後悔をしないためには、民泊経営で失敗してしまう理由を把握して対策しておくことが大切です。今回は、民泊経営が失敗してしまう理由とその対策方法について詳しく解説します。また、参考までに民泊経営で失敗しやすい人の特徴についてもお話しするので、ぜひチェックしてみてください。
民泊経営で失敗する理由①資金の管理ができていない
失敗内容
民泊を運営するには、初期費用だけでなく、運営を続けていくためのコストが発生します。電気ガスなどの光熱費・水道代やアメニティ・備品の購入、Wi-Fiなどの通信費用はもちろん、物件を賃貸で借りている場合は家賃、物件を購入している場合はローン代などさまざまな費用がかかるため、資金の管理が複雑になります。
民泊は、民泊に宿泊するゲストがいてこその事業であり、ゲストがいなければ利益が上がることはありません。そのため、集客が上手くいかず利益がでない場合は、資金繰りが悪化し、民泊経営が失敗に終わってしまいます。
対策
資金管理ができていないことで民泊経営を失敗しないための対策は、お金の動きを正確に把握して対応すること。民泊運営では、民泊での収益が民泊を運営していくための経費を上回ることができれば、黒字を出すことができます。
そのためには、まずは民泊を運営するための経費を把握することと詳細な収益計画を立てることをおすすめします。民泊を開業して始めのうちは収支が黒字にならなくても、民泊が軌道にのるまでの運営資金をしっかりと準備しておくことで金銭的な心配をすることなく民泊運営をすることが可能です。
民泊経営で失敗する理由②初期費用がかかる
失敗内容
民泊を始めるためには、物件準備費用や消防設備費用、家具・家電・備品費用など高額な初期費用がかかります。物件をリノベーションする場合には、それ以上の費用がかかるため、早く利益を上げたいと考えてしまう人も多いです。
しかし、民泊を始めてすぐに収益を上げることは難しく、初期費用を回収するまでには時間がかかります。そのため、「想像以上に稼げない」「初期費用を回収できない」という理由で、経営が厳しくなってしまうケースも多いです。
対策
初期費用がかかることが理由で民泊経営を失敗しないための対策として挙げられるのは、初期費用の節約です。リノベーションには、多額の費用がかかるため、できるだけ改修が必要ない物件を選ぶだけでも、初期費用を格段に抑えることができます。
また、民泊を開業するための許可申請や認定申請、届出を自分で行うことで、行政対応費用を節約することも可能です。初期費用をすぐに回収することを理解して収益計画を立てることで、今後の民泊経営の見通しをつけるのもよいでしょう。
民泊経営で失敗する理由③エリア・物件の選定が難しい
失敗内容
民泊経営で失敗する理由の多くが、エリア・物件の選定によるものです。どのエリア・立地で民泊を始めるのかによって、物件の準備費用や運営費用、客単価、収益などに大きく差が出ます。都市部や観光地は民泊の需要が高いメリットがある一方でコストが嵩んでしまいますが、地方は民泊運営のコストを抑えることができますが、集客が難しいため利益が上がりにくい特徴があります。
また、値段だけを重視して立地の悪い物件を選んでしまったことによって、ゲストが入らず、民泊経営が失敗してしまうケースもあるので注意が必要です。
対策
エリア・物件の選定で民泊経営を失敗しないための対策は、エリア・物件選定に妥協しないことです。民泊経営の成功の最大のポイントとなるのが、エリアと物件です。どれだけ魅力的な民泊でも、ゲストがいなければ、経営は成り立ちません。
そのため、まずは民泊の需要が高いエリア・立地を見極めることが大切です。エリアによっては、条例によって民泊の営業日数や運営を規制していることもあるので、事前調査をしっかりと行いましょう。また、物件の選定も値段だけをチェックするのではなく、物件のあるエリアや物件の状態もしっかりと確認することを心掛けましょう。
民泊経営で失敗する理由④競合との差別化ができていない
失敗内容
民泊の競合は、他の民泊だけではありません。近くのビジネスホテルやラグジュアリーホテル、旅館なども宿泊施設として民泊の競合として挙げられます。ホテルや旅館は、知名度が高くそれぞれ異なる魅力があります。
しかし、民泊は知名度がゼロからのスタートとなるため、競合との差別化ができていないとゲストを呼び込むことができません。ゲストを呼び込むことができないと、必然的に赤字が嵩んでしまうため、民泊経営が失敗に終わってしまいます。
対策
競合との差別化ができていないことで民泊経営を失敗しないための対策は、競合との差別化を図り、独自の付加価値をつけることです。観光地や都心部には、競合となる民泊やホテルが多く存在します。競合との差別化を図るために、競合のリサーチと分析を行い、あなたの民泊ならではの魅力と付加価値をつけましょう。
あなたの民泊ならではの魅力と付加価値をつけることで、ゲストを集めることも容易になり、利益をアップさせることが可能になります。
民泊経営で失敗する理由⑤民泊新法の設定
失敗内容
2018年6月15日に民泊新法(住宅宿泊事業法)が施行されました。民泊新法によって、民泊運営のための条件が緩和されたため開業しやすくなりましたが、実は民泊経営が失敗するケースが増加しています。
民泊新法によって民泊経営が失敗するもっとも大きな理由は、「180日ルール」です。新法民泊は、年間の営業日数が180日以内でなければならないというルールがあり、営業日数が180日を超えた場合には「旅館業法違反」としての罰則が科されます。その経緯にプラスして、自治体によってはさらに営業日数の制限が規制されるため、経営が難しくなる原因となっています。
対策
民泊新法が原因で民泊経営を失敗しないための対策は、以下の通りです。
- 旅館業民泊にする
- 特区民泊にする
- 繁忙期の貸し出しを強化して収益を上げる
営業日数によって収益を上げにくい場合には、旅行業民泊と特区民泊にするのがおすすめです。それは、旅行業民泊と特区民泊には、営業日数の制限がないためです。ただし、特区民泊は限られたエリアで条例を制定している自治体のみで運営できる民泊なので、民泊の立地によって検討してみるのがよいでしょう。
民泊の種類を変えたくない場合には、宿泊需要が高まる時期を狙って営業しましょう。夏休みや年末年始、GWなどの長期休暇は、宿泊需要が増えるため、通常よりも収益を上げることが可能です。
民泊経営で失敗しやすい人の特徴
民泊経営で失敗しやすい人の特徴は、以下の通りです。
- エリア・立地選びが悪い
- 集客ができていない
- ゲストのニーズを把握していない
- 運営代行費用が高い
民泊は、エリア・立地選びが非常に重要なポイントです。需要の高いエリアでなければ、民泊の利用者が少なくなってしまいます。集客が上手くできる場合は問題ありませんが、サイトに掲載するだけではゲスト集まらないので注意が必要です。
仮にゲストがいる場合でも、ゲストのニーズを把握して、それを反映できなければリピート客はつきません。また、運営代行を依頼して適度にサポートを受けるのはメリットも大きいですが、サポート範囲によっては高額になって、運営をしていくうえで負担が大きくなってしまうことを覚えておきましょう。
施工から運営までお任せ！民泊を始めるならココミンカへ
民泊は、いま注目を集めているビジネスのひとつです。しかし、民泊を開業・運営までに手間がかかるうえに、失敗してしまうケースもあります。そんなときには、民泊経営の知識やノウハウを持つ代行会社にサポートしてもらうのもおすすめです。ココミンカでも、民泊開業サービスを提供しています。
ココミンカでは、民泊に適した物件探しから面倒な民泊の開業手続き、民泊の運営・管理までお任せいただくことが可能です。通常の民泊代行会社よりも対応範囲が広いので、あなたの民泊開業・運営をしっかりとサポートすることができます。
民泊の開業・経営を検討しているのなら、あなたの手間や労力を削減できるココミンカに相談してみてください。
民泊経営の失敗理由を理解して対策をしよう
民泊は、外国人観光客の増加や日本の空き家問題への対策として注目を集めているビジネスのひとつです。民泊ビジネスによって大きな利益を得ている人もいますが、民泊経営に失敗してしまうケースもあります。民泊の開業・運営を考えているのなら、民泊経営に失敗してしまったケースの理由を理解し、事前にしっかりと対策を立てておきましょう。
もし、民泊の開業・運営に不安があるなら、民泊経営の知識を持つ代行会社にサポートしてもらうのもおすすめです。通常の民泊代行会社よりも対応範囲が広いココミンカの民泊代行サービスも検討してみてください。
